装修业主应该严格按照设计合同开展房屋装修项目设计合同管理，并且按照合同约定跟进相关奖罚。一般来说，设计合同管理主要管理四个方面。一是管好限额设计，要结合工程量清单，验证装修公司完成的设计方案是否在限额设计指标之内。二是要管好设计变更，在审核日常变更时，要找出设计错、漏、碰、缺造成的设计变更，统计由此造成的无效成本金额。三是要评估装修公司的履约能力，主要是设计工作的配合程度，以及装修公司对设计周期的控制能力。
装修业主应该严格按照设计合同开展房屋装修项目设计合同管理，并且按照合同约定跟进相关奖罚。一般来说，设计合同管理主要管理四个方面。一是管好限额设计，要结合工程量清单，验证装修公司完成的设计方案是否在限额设计指标之内。二是要管好设计变更，在审核日常变更时，要找出设计错、漏、碰、缺造成的设计变更，统计由此造成的无效成本金额。三是要评估装修公司的履约能力，主要是设计工作的配合程度，以及装修公司对设计周期的控制能力。
