减少装修工程变更是进行目标成本控制的关键环节之一,也是装修业主提升目标成本管控能力的重要保障。导致装修工程变更的原因有很多，例如，由于设计的错、碰、漏、缺引起的装修工程变更；由于装修公司设计师不熟悉相关标准而引起的无效成本；由于新、旧版图纸管理混乱等设计不当和图纸管理等因素而引起的现场变更、设计变更过多、墙体砌筑反复拆除、已完装修工程拆除整改等装修工程变更。
减少装修工程变更是进行目标成本控制的关键环节之一,也是装修业主提升目标成本管控能力的重要保障。导致装修工程变更的原因有很多，例如，由于设计的错、碰、漏、缺引起的装修工程变更；由于装修公司设计师不熟悉相关标准而引起的无效成本；由于新、旧版图纸管理混乱等设计不当和图纸管理等因素而引起的现场变更、设计变更过多、墙体砌筑反复拆除、已完装修工程拆除整改等装修工程变更。
为了减少装修工程变更，装修业主应该监督装修公司加强装修设计管理，保证图纸的质量；应该要求设计师熟悉规范、标准；应该尽量在施工前把设计错误或不合理予以改正。同时，装修业主应该控制现场变更。一般来说，由于装修工程变更而引起的累计净增加值占合同额的比例应控制在5%以内。对涉及施工过程中可能发生的变更范围，事先均须列出清单报价。
